短剧的崛起，不是简单的内容形态变化，而是一场以移动终端为入口、以算法分发为引擎、以即时消费为闭环的结构性变革。
2026年，短剧行业月活用户规模已超过7亿，意味着每10个网民中就有7人在追短剧。短剧已从“小众风口”跃升为国民级内容，成为与社交、支付并列的手机端“标配”应用。
每经媒资库 张建 摄
而借助人工智能加持，短剧又打破了传统影视工业的壁垒，是影像产业迈向“技术平权”的先锋试炼场。AI（人工智能）不是未来，AI就是现在，短剧就是“AI现在进行时”的最生动实践。
对每日经济新闻而言，连续九年推出的《强影之路》有着独特分量。4月16日，在第13届中国网络视听大会上，《2026强影之路：中国短剧全民共生与产业跃升》（以下简称《2026强影之路》）正式亮相。发布仪式上，来自每日经济新闻、成都新天府文化旅游发展股份有限公司、成都天府宽窄文化传播有限公司等单位的多位嘉宾共同登台，见证了《2026强影之路》正式发布。
“微短剧不只赢在‘微短’，更赢在‘深入人心’。”成都天府宽窄文化传播有限公司董事长兼总经理赵斌在演讲中表示。在他看来，AI引发的技术革命下，视听行业正迎来“万紫千红才是春”的最好时代。
短剧进入“琅琊榜时代”
“作为从业数十年的电影人，我有幸亲历了胶片到数字的迭代、影院到多屏的迁移。而短剧的崛起，或许是我见过的对影像产业底层逻辑撼动最为彻底的一次变革。”中国电影家协会第十届副主席、上海电影家协会第八届主席任仲伦表示。作为《强影之路》从零到一的见证者与推动者，任仲伦每年为《强影之路》作序。
在今年的序言中，任仲伦写道：电影工业自诞生以来始终围绕“作品”展开，长视频依然沿用“项目制”工业模式，而短剧打破了这一范式。“算法也许不理解艺术价值，但它能够高精度识别注意力停留的微观模式——滑动速度、停留时长、复看行为、情绪波动等，这些数据不断反馈到内容生产环节，使创作进入一种近乎实时迭代的状态。”
《强影之路》报告梳理了近五年来短剧行业的发展情况：从“草根野路子”跃升到“千亿级文化新业态”。《强影之路》报告显示，红果免费短剧在用户使用时长上超越“优爱腾芒”等长视频平台稳居第一。可以说，短剧行业“逆袭”本身，就是一部短剧。
“短剧的崛起背后是观众‘苦长剧注水久矣’。”听花岛制片人在接受《强影之路》调研时表示，“短视频平台出现以前，用影像讲故事是电影人与电视人的‘特权’，短剧降低了拍摄门槛。由于制作周期短，短剧具有很强的‘当下性’，它是一种不同于电影、剧集的全新视听语言。所有的题材都可以用短剧再做一遍。”
“当短剧是零食的时候，大家可以接受它是辣条，没什么营养，吃着爽就行了；但当它成为正餐主菜，还是需要具备沉浸感、贴近生活、耐看的内容。”听花岛制片人表示，2026年，短剧的最新趋势就是“反短剧”“反套路”。“侯鸿亮成立正午阳光时提出一句口号——‘我们要尊重观众的智商和审美’，于是有了2015年的《琅琊榜》。现在，短剧也走向了质感与厚度的‘琅琊榜时代’。”
从“烧钱”突围，到结构性就业拉动
一方面，在传统付费阅读增长放缓的背景下，短剧被视为内容IP（具有商业价值的创意内容或品牌）的新出口，也被寄望为网文行业的“第二曲线”。但从财报来看，对多数网文公司而言，短剧更像是一场成本高昂、竞争激烈的突围，由于高度依赖投流，诸多企业短剧业务“增收不增利”，盈利闭环仍未打通。
另一方面，短剧产业虽“自产”大量艺人，但头部短剧演员片酬激增，推高了整体制作成本。“现在，行业里有投资几百万元的头部精品剧，头部男女主角的日薪能达到数万元，而且流量数据越好，片酬报价就越高。”
不过，对于在短剧中求生存的大部分从业者而言，在长剧和电影的投资越发谨慎的当下，短剧提供了大量就业机会。
北京大学国家发展研究院教授张丹丹在上述报告中及接受《强影之路》调研时表示，微短剧对就业的拉动，并非零散、偶发的，而是呈现出内在逻辑一致性的结构性特征——微短剧创造的就业规模大、行业增速快。即便单部作品制作规模有限，但依托“高频生产、快速周转、多项目并行”的生产模式，微短剧在单位时间内能持续释放大量岗位需求。
微短剧创造的就业，高度聚焦重点群体，并提供相对清晰的向上发展通道。微短剧吸纳的核心人群，是当前就业压力较大的几类群体。更重要的是，微短剧为从业者提供了从演员到主演、监制、导演等角色跃迁的可能性。
短剧通过产业链上下游联动，对住宿、餐饮、交通、器材租赁、电商、文旅、平台运营等领域均形成了持续的需求拉动，逐步演化为一个覆盖内容生产、商业运营与生活服务的复合型就业生态。
在第13届中国网络视听大会上，中国电影家协会副主席、演员黄晓明也表示，微短剧出现得非常是时候——当整个行业处于困扰期时，微短剧帮助消化了大量年轻从业者，包括编剧、导演、演员及制片人。
寻找“场景共生”第二增长曲线
短剧的高阶发展，在于打破单一内容属性，以场景共生构建多元融合生态，这是其突破增长瓶颈的核心路径。从“短剧+零售”的流量应用到“短剧+文旅”的深度绑定，从“短剧+综艺”的人才孵化到“短剧+出海”的全球布局，每一种融合都是对产业边界的拓展。
《强影之路》报告显示，2025年有超过200个品牌布局微短剧营销，首投短剧品牌占比55%，九成品牌短剧为独家合作。从2025年9月至2026年2月的品牌短剧月度投放数据来看，整体增长趋缓。
以总体播放量除以品牌短剧部数计算可知，尽管总播放量仍在微增，但平均播放量并未随总播放量的增长而提升，单位剧集的播放效率实际在下降。新增剧集并未带来额外流量，只是稀释了单剧表现。
由此可见，2026年，品牌营销短剧面临一定挑战，需要重新洞悉市场需求，通过完成新的内容与新的商业闭环，才能迎来第二增长曲线。
“短剧+文旅”方面，2025年，在全国卫视频道首播微短剧单频道收视率TOP50的微短剧中，有9部都是文旅题材短剧。2025年，成都文旅集团牵头成立“光影天府·拍在四川”影旅联盟，四川省内市州文旅局、文旅集团纷纷参与。
AI短剧下半场，投流“内卷”如何破局
如果说去年大家看到的还只是AI的潮头从远处奔来，如今，AI已山呼海啸般席卷了影视行业每一个角落。
短剧制作公司凡酷文化总裁谌秀峰在接受《强影之路》调研时表示，其团队早在2024年就曾尝试AI视频制作。彼时，由于技术尚不成熟，团队需要对画面进行大量调试，整体制作成本一度达到每分钟2万元。“那时候我们只做了三集样片，后来就没有继续大规模推进。”
如今，伴随着技术的推进，制作成本大幅下降，精品制作2000元/分钟至3000元/分钟、跑量制作300元/分钟至500元/分钟。“这对我们来说，就很有吸引力了，如果制作精品内容，真人实拍可能要一两百万元，AI制作二三十万元就能拿下。”谌秀峰说。
AI漫剧成为AI短剧率先爆发的增量赛道。《强影之路》在调研时获悉，2025年，中文在线单独成立一个事业部来运营漫剧业务，2026年还将加大投入，AI漫剧将占到公司内容生成的一半。此外，中文在线与平台合作时更希望获得一定的保底支持，“这会让公司有更稳定的现金流，敢在内容上多投入”。
《强影之路》调查了解到，当前，漫剧市场虽热，却也陷入了投流“内卷”的怪圈。各大平台为了争夺用户注意力，不惜重金投入流量采购，导致内容成本飙升，许多优质漫剧因缺乏资金支持而难以浮出水面。“现在做漫剧，不投流没活路。”酱油文化CEO（首席执行官）黄浩南指出了当前漫剧赛道面临的核心困境——AI漫剧并非做出来就能挣到钱。“如果说过去平台还会给AI漫剧投自然流，现在就需要制作公司投放流量。有多少公司可以支撑投流呢？”
变革总是在人才端显现。“1个人+AI集群”的OPC（一人公司）模式，这是2026年短剧生产端最具颠覆性的新模式。
2026年春节前后，AI影视工具应用取得了跨越式发展，对原有的依赖实景、棚拍等传统微短剧发展模式产生了颠覆式冲击。
赵斌在接受《强影之路》调研时表示，天府宽窄将加快对《开播！AI短剧季》的项目策划，与行业内平台、主创、投资和赞助方等广泛沟通，明确了以打造“AI短剧智能实验室”为目标的全新节目运营思路，把一档以内容打造为核心的综艺节目，衍生为驱动产业创新和发展的集成平台。
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